Постс Таггед 'компаративну предност'

Избор правог конкурентску предност

Након компанија открити низ конкурентских предности, она мора да одлучи на који један (а) изабрати своју стратегију позиционирања. Она мора да одлучи колико и које разлике да промовише.

Неки маркетиншки стручњаци сматрају да би требало да компанија агресивно промовише само једну предност за циљно тржиште. Россер Реверс, на пример, сматра компанија треба да развије јединствени предлог продаје (УСП) за сваки бренд и држите се тога. Свака компанија треба да има атрибут и представити се као број један. Купци имају тенденцију да запамти више од једног броја у нашем друштву, са превише комуникације

Остали продавци мисле да треба да се компаније позиционирају на више од једног фактора диференцијације. Такав приступ може бити неопходно када два или више предузећа тврде да су најбољи у истом атрибуту.

Идентификовати потенцијалне конкурентне предности

Кључ за освајање и задржавање купаца је да разумеју своје потребе и њихово куповини боље у односу на конкуренцију и испоручи већу вредност. Као компанија се позиционирала као врхунску вредност циљним тржиштима одабраних, стиче конкурентску предност.

Позиција почиње са диференцијације маркетинг понуде компаније тако да даје потрошачима већу вредност од понуде конкуренције.

Да бисте пронашли тачке диференцијације је потребно да мислим из искуства корисника са производа или услуге компаније. Компанија може да пронађе начине да се диференцирају на свим местима где постоји контакт са купцем. Одредба о компанији се могу разликовати од њихових линија производа, услуга, канала, запослених или слику.