Одлуке производних линија

>

Производна линија је скуп производа који су уско повезани, јер они функционишу на сличан начин, продају на исту групу купаца, који се продају кроз исту врсту продавнице или пада у одређеном распону цена.

Најтежа одлука производне линије подразумева проширење линије производа - број ставки из ње. Обим производне линије под утицајем циљева и ресурса предузећа:

Једноставан начин да класификују линију саветодавних производа је следећи:

  • линија је мало дуга, ако се може повећати профит додати ставке;

  • линија је предугачак, ако се може повећати профит уклањањем ставки.

Наравно линије имају тенденцију да се шири током времена, је под притиском силе продаје у потрази за више комплетан, менаџер жели да повећа свој профит из нових производа, итд.

Проширење линија производа долази на два начина:

  • од проширења: настаје када предузеће простире изван линије свог дату нумеру - било нагоре или надоле када оба смера. То је уобичајено за компаније да се позиционира на тржишту врхунских а затим прошире своје тржиште доле да попуни празнину, или да искористе прилику да блокирају конкурента. Пример је Ц-Класа Мерцедес издавач

  • по Цомплементатион: додате још ставки у дату нумеру линије. Разлози за Цомплементатион добијају екстра профит, дилери сусрет, користите вишак производних капацитета, да преузме вођство као пуне линије компаније и отерати конкуренте. Ризик од Цомплементатион је да може да доведе до цаннибализатион збунити купца. Дакле, компанија мора да обезбеди да нове ставке су приметно разликују од оних већ постојећих.

Проблем је у томе као расте на производној линији, трошкови његове администрације такође расте: трошкови дизајна и инжењеринга, складиштење, промене у производним процесима, превоз, оглашавање и промоција нових ставки.

Дакле компанија мора пажљиво управљати своју линију производа.

Релатед постс:

  1. Бренд стратегија