Die Entscheidungen von Produktlinien
Eine Produktlinie ist eine Reihe von Produkten, die eng miteinander verwandt sind, weil sie ähnlich sind zu der gleichen Gruppe von Kunden, durch die gleiche Art von Geschäften oder fallen in einer bestimmten Preisklasse vermarktet verkauft funktionieren zu können.
Die schwierigste Entscheidung des Produktlinie umfasst die Erweiterung der Produktlinie - die Anzahl der Elemente von ihr. Das Ausmaß der Produktlinie wird durch die Ziele und die Ressourcen eines Unternehmens beeinflusst:
Ein einfacher Weg, um eine Linie von Extensionsprodukten zu klassifizieren ist wie folgt:
Zeile ist ein wenig lang, wenn die Gewinne erhöht werden hinzugefügten Elemente werden;
Die Zeile ist zu lang, wenn Gewinne, indem Sie Elemente erhöht werden kann.
Natürlich sind die Linien im Laufe der Zeit zu erweitern, ist unter dem Druck der Außendienst auf der Suche nach einer vollständigeren neigen, der Manager, die ihre Gewinne aus neuen Produkten, etc. zu erhöhen.
Die Erweiterung Produktlinie tritt in zweierlei Hinsicht:
durch die Erweiterung: tritt auf, wenn ein Unternehmen erstreckt sich über die Linie seiner aktuellen Titel - entweder nach oben oder unten, wenn beide Richtungen. Es ist üblich, ein Unternehmen, sich auf dem High-End-Markt zu positionieren und erweitern Sie dann ihren Markt aus, um eine Lücke zu füllen, oder eine Gelegenheit ergreifen, einen Konkurrenten zu blockieren. Ein Beispiel war die C-Klasse von Mercedes freigegeben
durch Komplementation: weitere Elemente hinzufügen, innerhalb des aktuellen Titels der Linie. Die Gründe für die Komplementierung werden immer zusätzliche Gewinne, Händler treffen, verwenden Sie die überschüssigen Produktionskapazitäten, um Führung als Full-Line-Unternehmen übernehmen und vertreiben Konkurrenten. Das Risiko der Komplementation ist, dass sie in der Kannibalisierung verwechseln Kunden führen. So hat das Unternehmen muss sicherstellen, dass neue Elemente deutlich von den bereits bestehenden sind.
Das Problem ist, dass wie die Produktlinie erhöht, die Kosten für seine Verwaltung auch wachsen: Kosten für Entwurf und Konstruktion, Lagerung, Änderungen in der Fertigung, Transport, Werbung und Promotion für neue Elemente.
So muss das Unternehmen sorgfältig zu verwalten sein Sortiment.
Related posts: