Afgørelser truffet af produktlinjer
Et produkt linje er et sæt af produkter, der er tæt forbundet, fordi de fungerer på samme måde, er solgt til den samme gruppe af kunder, der markedsføres gennem den samme slags butik eller falder i en bestemt prisklasse.
Den sværeste beslutning produktlinje omfatter udvidelse af produktlinje - antallet af elementer fra den. Omfanget af produkt linie er påvirket af de mål og midler i en virksomhed:
En nem måde at klassificere en række forlængelse produkter er som følger:
line er lidt lang, hvis overskud kan øges tilføjede emner;
linien er for lang, hvis overskud kan forøges ved at fjerne genstande.
Selvfølgelig linjerne tendens til at ekspandere over tid, er under pres fra salgsstyrke i jagten på en mere komplet, lederen søger at øge deres indtjening fra nye produkter mv.
Forlængelsesproduktet linie forekommer på to måder:
af udvidelsen: opstår, når en virksomhed strækker sig ud over linjen af den nuværende spor - enten op eller ned, når begge retninger. Det er almindeligt for en virksomhed at placere sig på den høje ende af markedet, og derefter udvide deres marked nedenfor for at udfylde et hul, eller gribe en mulighed for at blokere en konkurrents. Et eksempel var det C-klasse frigivet af Mercedes
ved komplettering: tilføje flere emner inden for det aktuelle nummer af linjen. Årsagerne til komplementering får ekstra profit, forhandlere mødes, skal du bruge den overskydende produktionskapacitet, til at påtage sig lederskab som en fuld-line virksomhed og køre væk konkurrenter. Risikoen for komplementering er, at det kan resultere i cannibalization forvirre kunden. Så skal virksomheden sikre, at nye emner er mærkbart forskellige fra dem, der allerede eksisterende.
Problemet er, at produktet linje stiger, omkostningerne ved administration også vokse: udgifter til design og konstruktion, lagring, ændringer i fremstillingsprocesser, transport, reklame og salgsfremstød for nye emner.
Så virksomheden skal omhyggeligt styre sin produktlinje.
Relaterede stillinger: