Постове маркирани "маркетингов план"

Маркетингов план

Както видяхме, има маркетинговия процес и трябва да се прилага. Директорите на дружество има основен инструмент за управление на този процес: маркетингов план.

Управлението на маркетинга, направени чрез маркетингов план се състои от четири функции: анализ, планиране, изпълнение и контрол.

Маркетингов анализ

Компанията трябва да анализира своите пазари и пазарната среда, за да намерите атрактивни възможности и да се избегне заплахата за околната среда. Трябва да се идентифицират техните силни и слаби страни, както и на техните настоящи и потенциални действия за пускане на пазара, за да се определят възможностите да се придържат.

Анализът предоставя маркетингова информация и оценки, които се изискват за всички други функции на управлението на маркетинга.

То трябва да съдържа:

• описание на пазара: определяне на пазара, неговите основни сегменти, нуждите на клиентите и екологични фактори, които могат да повлияят на търговията с техните покупки;
• анализ на продажбите на продукти, цени, печалби и т.н.;
• конкуренция: главни конкуренти, позиционирането на всеки пазар и стратегиите, приети от тях;
• Разпределение: всеобхватен преглед на каналите за дистрибуция
• възможности и заплахи: анализ на възможностите и заплахите, които могат да съществуват в този сегмент на пазара, която може да повлияе на компанията и стратегията.

Маркетингово планиране

Означава избор на маркетингови стратегии, които ще помогне на компанията да постигне своите общите стратегически цели. Имате нужда от подробен план за маркетинг за всеки бизнес, продукт и марка.

Изпълнение на маркетинга

Изпълнението на маркетинга е процес, който превръща маркетинговите планове в действие, така че стратегическите цели са постигнати. Компаниите могат да имат едни и същи стратегии, но човек може да стои от другата, като с повече опит в прилагането на стратегията.

Контрола върху търговията

Контролът включва оценка на резултатите от планове и стратегии и да предприемат коригиращи мерки, за да се гарантира, че целите са постигнати.

Стратегии и маркетингови планове може да бъде пълно и бързо остаряла. Така че всяка компания трябва постоянно отново оцени цялостния подход на пазара.

На стратегическо ниво на контрола върху търговията, основният инструмент е маркетинг одит, всеобхватен и систематичен преглед, за да се определят проблемните области и възможностите. Одитът обикновено се извършва от външна група от цели и знаещи. Често резултатите може да изненада и дори шокира администрацията.